新形势下地勘共青团工作思考和建议

  作者：admin    来源：本站原创    2017-08-02   

新形势下地勘共青团工作思考和建议

2015年7月，党中央在京组织召开党的群团工作会议。这在党的历史上是第一次，会上，习近平总书记对党的群团工作和群团组织在新时期发挥新作用开创新局面提出了更高要求，寄予更多期望。近年来，局党委也高度重视群团工作，多次组织召开群团工作座谈会，地勘系统正处于改革发展的关键时期，如何将地勘单位改制和共青团改革有机结合，发挥团员青年生力军和突击队的作用，是当前地勘共青团工作的关键所在。

一、共青团工作的现状

（一）基层组织弱化。团的组织机构设置简化，基层团支部换届经常延期滞后，支部委员作用不能很好发挥。基层团组织对青年越来越缺乏吸引力，团员青年团的意识淡薄，对团活动漠不关心，是不是团员根本无所谓，部分团支部除了收取团费等日常工作，几乎没有开展支部的活动，成为有名无实的“空壳支部”。大学生参加工作后普遍没有转团组织关系，对团员的身份很难界定，部分28周岁以下青年，认为自己不是团员，也不愿意缴纳团费。

（二）活动形式单一。团内活动的单一，团组织活动不能吸引青年参加，派人参加团的活动一定程度上成为了政治任务；民间自组织的快速发展，对团组织活动造成一定的影响；团组织每年的工作规划基本上一成不变，多数是一些临时性、小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏独创性和灵活性。近年来，各单位大力支持共青团工作，活动经费也得到有效保障，但活动仍然面临难组织，参加人员不积极的问题。

（三）团干角色意识淡薄。团干部尤其是基层团支部书记，对自身定位认识不足，服务青年意识普遍存在，但缺乏引领青年意识。基层单位轻视团的工作，更注重业务工作，一些热心团工作的团干，普遍得不到基层领导的支持，工作积极性也受到了一定的影响。团干部身兼数职后，工作精力相对分散，做团工作全靠个人的主动和平时的奉献，缺乏有效的激励机制，时间长久会使团干产生工作疲劳感。有学者对兼职团干总结为以下三种状态：第一种团干想做一些事情，而苦于对团工作无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态；第二种团干因业务工作繁忙将团工作停留于表面，停留于应付，工作缺少主观能动性，拨一拨，动一动，不拨不动；第三种团干思想认识不到位，把团工作当作“边角料”，想干则干，不想干就推。

二、新形势下地勘共青团工作面临的挑战

（一）青年的政治意识表达方式发生了新变化。科技进步特别是信息技术发展对青年的生活方式、行为方式、交流方式和聚集方式带来了深刻影响。如青年生存环境复杂化，青年群体层次化，青年利益诉求多样化，青年政治表达网络化。

（二）共青团行政化倾向。习惯于工作计划的单向性，团的基层组织往往把党委、上级团委的工作要求,作为确定工作计划的唯一根据,而忽视了当时、当地团员青年的需求,使工作的计划、工作的内容往往成为上一层级的工作目标的翻版。习惯于以行政化和封闭式的手段开展各项工作，用行政指令方式组织开展团的活动。

（三）活动载体创新不够。目前地勘共青团工作呈现出活动载体有限问题。在地勘单位目前主要以生产经营为主，如果组织活动，就涉及到抽调人员，就会影响生产。所以，大部分的活动只能围绕党政的活动开展，对青年的吸引力不强。同时，随着网络社会和互联网等新媒体技术的飞速发展，当代青年的生活方式、行为方式、交流方式和凝聚方式都发生了重要改变。团组织的网络多媒体平台由于资金缺乏、人力有限、技术水平低、载体建设机制不健全等原因，网络等新媒体的建设和应用现状不容乐观，无法满足当前共青团工作的现实需要。

三、新形势下地勘共青团工作建议

当前，地勘系统正面临改制转型发展的关键时期，企业化或者是事企分离的新形势下，地勘共青团（尤其局属单位团组织）工作可以提前开始向企业共青团工作职能转变，以发挥更好的作用。建议主要可以做好以下几项工作。

（一）丰富活动形式，打造非正式的交流载体，提升团组织凝聚力。林局长对我们共青团工作提出了品牌化、项目化、模块化、系统化、规范化、网络化的要求，已然要求我们要大胆的尝试和创新，迎合团员青年的口味，用好新方式、新手段，用品牌化的宣传、项目化的运作、个性化的体验，打造出我们地勘共青团值得信赖的活动品牌，真正通过活动凝聚青年，而不是为了活动而活动。要打破常规的方式，要借助非正式交流的载体作为组织建设载体。青年上班期间在单位聚集，但业余时间可能跟自组织、俱乐部或非官方社团联络的更多，网上聚集的更多，兴趣聚集的更多，超越了单位的组织边界。我们要把握这些特征和变化，借助非正式交流的载体来寻找工作载体。青年之间进行非正式交流十分需要，实现把单位内部的纵向关系改变成横向的非正式交流关系，促进跨界的非正式交流，让青年自觉向团组织靠拢。

（二）探索建立工团联动机制，发挥优势互补，实现互利共赢。工团不分家，可以逐渐探索“工会统筹、资金支持、团委组织、青年参与、职工受益”的工作模式，这种模式不但解决了团委经费不足和工会人力不足的问题，还极大的增强职工的参与度、扩大了活动的覆盖面。工团联动打造“职工之家”，赋予“职工之家”更多时代新元素、新内涵，尽力彰显个性特色，满足职工新需求新期待，拉近与职工情感交融。以文体协会为依托，发挥青年骨干力量，各协会百花齐放，工团组织省心省力，为单位发展注入正能量；探索建立青年职工关怀体系，关注青年职工工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题等，全方位帮助员工解决个人问题。要在当前社会高速变革、不少人心态较为浮躁的情况下，解决青年员工对单位的认同感和归属感问题。

（三）加大团干部的选拔和培养，为单位发展培养复合型人才。单位的长远发展需要培养一大批能力全面、综合素质高的管理人才。团组织和各部门交集比较多，接触面广，可以作为锻炼培养年轻干部的重要平台。要加大团干部的培养力度，不拘一格的选拔优秀的团员青年到团的岗位上，不仅让他们接触到党务工作，还要提供机会让他们熟悉单位生产经营工作，把团干作为一个综合素质全面的复合型人才来培养。注重培养团干部的养成正见思维，具备“创新意识、竞争意识、效率意识、变革意识、风险意识”，以适应今后企业发展需求。建立团干部培训和交流机制，除了选派干部到政府部门挂职交流外，还可以交流到国企单位，以更好为事业单位改制服务。（许方党）