我队召开职代会暨年中经济工作座谈会

8月19日，我队召开职代会联席会议暨年中经济工作座谈会。队领导、队长助理、副总师、各单位领导班子成员、党支部书记、大队工会委员、职代会各代表组长等共计70余人参加了会议。

党委书记吴跃民首先传达了省局年中经济工作会议精神。在听取了各单位负责人就上半年生产经营情况及下半年工作安排所作的交流发言后，与会代表认为：本次会议一改以往听取主题报告为座谈交谈的方式，形式新颖，有助于大家相互交流经验，借鉴学习。就2011年上半年工作，大家一致认为，我队坚持以科学发展观为指导，以转型升级、结构调整为主线，积极应对国家宏观调控形势和政策，始终抓住发展这一主题不放松，重点加强地质勘查和矿业权经营工作，正确处理好改革、发展、稳定的关系，在确保和谐稳定的基础上深化改革与加快发展，经过全队上下的共同努力，全队经济发展总体态势良好，精神文明建设等各项工作均取得良好成绩；在取得成绩的同时，全队干部职工仍然要树立危机意识，要清醒地认识到发展所面临的困难和问题，并努力加以解决；下半年要按照大队年初职代会提出的要求，继续突出重点，狠抓落实，实现又好又快发展，确保全面完成全年工作目标。

吴宏伟队长在会议小结时指出，各单位在上半年的生产经营过程中有许多的亮点，应该相互交流和借鉴。上半年全队实现了时间过半，任务过半的生产经营目标，各项经济指标平稳增长。他强调，全队上下都要认清当前形势，不断克服和解决当前存在的地勘主业的突破、人才短缺、市场竞争加剧、内部管理体制和机制的理顺以及安全生产形势非常严峻等困难和问题。就下半年工作，吴宏伟队长指出，全队各项工作总体上是按照年初职代会和省局经济工作会议部署，要突出重点，抓好关键，进一步强化对策与措施，狠抓各项工作的落实并且要抓出成效，确保完成全年的目标任务，打好“十二五”的开局之战。具体来讲就是做好如下七个方面工作：一是要加强各级领导班子建设，特别是抓好执行力建设。各级领导班子必须明确目标，厘清思路，调配资源，狠抓落实，不断开创各单位工作新局面；不断加强学习，努力提高实际业务能力和领导水平；各级领导班子要讲团结，分工不分家，努力激发广大职工的创造性和积极性；抓好领导班子的考核和调整，努力提高各级领导班子的执行力。二是要进一步抓好地勘主导产业发展，努力争取实现突破。温州地区要重点抓好省内重点项目的勘查，将省基金项目的勘查作为十二五期间找矿突破的重点；加强钻探施工管理力度，加快进度，提高效率，尽量满足地质工作需要；重点抓好开化小溪边多金属以及和省物探院在淳安2个矿权的合作；抓好怀溪铜矿的中央地勘基金的立项普查工作等；新疆地区要重点抓好青河金矿、卡尔恰尔西南萤石矿、巴音塔拉铜钼矿以及吉能坦铁矿的地质勘查和评价工作；要抓好横向经济技术合作，加大与大型企业集团合作力度，做大做强地质勘查开发业，力争实现勘查开发一体化发展；要继续抓好商业性地质勘查工作，要具有市场观念，将找矿和找钱有机结合起来；要抓住机遇，加快地质环境调查服务业的发展，要继续做好各级地方政府技术支撑；要进一步加强物化探、钻探、岩矿测试、基础地质、资料二次开发以及综合研究工作。三是要整合资源，进一步加快工勘、测绘和施工业发展，十二五期间要以勘察院升综合甲为契机，整合各院资源，形成具有较强核心竞争力的，以岩土工程勘察设计、检测、数字化测绘以及地理信息系统产品开发经营为主的产业链格局；四是要继续强化内部管理，构建和谐的劳动关系，强化质量、财务、资金、设备等各方面的管理工作；五是要继续抓好安全生产管理，8-9月要落实安全生产大检查工作，安卫科要深入基层，抓好安全生产监督检查，抓好重点行业、地区和地域的安全生产工作；六是各单位要进一步关心年轻职工的培养和锻炼工作，积极发挥共青团的作用，努力为年轻人搭建施展才能的平台，做好“感情留人，事业留人，待遇留人”的文章，积极为年轻人解决各种困难和问题；七是继续深入开展“地勘先锋”创先争优活动，加强精神文明建设，积极构建“和谐地勘”。

此外，会议还审议并通过了《浙江省第十一地质大队集体合同》和《浙江华坤地质发展有限公司劳动用工管理制度》。 （付传君）