华宣奎局长到我队开展考察调研活动

  作者：李 毅    来源：本站原创    2007-06-14    

省地勘局局长、党委书记华宣奎于5月15日在我队开展考察调研活动。华局长先后视察了正在进行内外部装修的地质科技大厦以及绿宝视光科技有限公司、硕普光学有限公司的生产车间和样品展示厅。大队领导吴宏伟等班子全体成员向华局长汇报了我队的历史沿革、基本概况、大队改革、发展和稳定的情况、产业结构调整和风险控制以及精神文明建设等基本情况，并着重就近两年开展的地质勘查和矿业权经营、房地产开发等工作进行了汇报。华局长听取汇报后，对我队这些年来的工作和取得的成绩予以了充分肯定，并作了重要讲话：

一、关于产业结构问题。要全面加强地质勘查业，将地质勘查和找矿工作作为重中之重抓紧抓好。华局长指出，上世纪80年代，国家对地勘业的依赖减小，投资紧缩，地勘单位的生存面临不少困难，因此，当时地矿部提出“一业为主、多种经营”的发展思路是正确的，广大地勘单位求生存、求发展，开展多种经营也是正确的。但经济社会发展到今天，必须从历史回归到现实，尤其是国务院关于加强地质工作的决定出台后，当前的形势发生了巨大变化。中央提出的“五统筹”之一就是人与自然和谐发展，对环境提出了更高的要求。再加上我国经济发展正处于全面建设小康社会、加速实现工业现代化阶段,矿产资源的保障供给尤其重要，而当前矿产资源面临的形势日益严峻，对国民经济发展的保障程度远远不够。这些对地质勘查业而言，是难得的机遇，可以说，地质找矿工作的第二个春天已经到来了。作为地勘单位，当前必须进行第二次产业结构调整，全面加强地质勘查业，将其作为重中之重抓紧抓好。全局系统应该确立将地质勘查业作为支柱和主导产业的指导思想，通过努力取得良好成效。当然，对其他产业的投资和发展要慎之又慎，对效益好的项目还是应该投资，但必须慎重决策。十一队拥有雄厚的地质技术力量和各方面有利条件，要充分利用好自身优势，把地质勘查业做好做强。

二、对多种经营之路要进行系统总结，在新的形势下谋求单位更好发展。十一队在多种经营方面走得比较早，这些年的发展确实成绩很明显。对这么多年来的发展历程要实事求是地进行总结分析，既要把成绩讲透，也不回避存在的问题和不足，要从投入与产出的角度进行对比，要进行系统、全面、客观的分析，总结经验教训，这对全局发展也有借鉴意义。在此基础上对产业和企业结构进行再调整，好的就要加快发展，不适宜经营的则应通过重组调整逐步退出。

在投资等重大事项的决策上，华局长指出，各地勘单位领导班子要做到决策科学化、民主化，对投资项目尤其是与地勘行业关联度不大的项目的选择要更加慎重、科学，要树立风险意识。

华局长还强调：各地勘单位要规范运作，地勘单位领导干部、经营者和股东不能集于一身，要妥善处理好原来改制过程中遗留的领导干部持股问题。同时要加强管理，在运作方式上要严格按现代企业制度予以规范和完善，要真正做到有限责任。