我队于8月20日上午召开2013年年中经济工作座谈会。会议听取了各生产经营单位上半年生产经营情况和当前遇到的困难与问题,并重点围绕下半年工作计划的制订、完成全年生产经营目标以及确保各项重点工作完成的主要对策和措施进行了研讨和交流。大队领导、队长助理、副总师、机关各科室负责人以及各生产经营单位领导班子成员参加会议。
党委书记曹立首先传达了省局年中经济工作会议精神。随后,各单位领导班子分别汇报了上半年主要工作及取得的成绩、当前存在的困难和问题,提出下半年工作思路和措施,并对大队工作提出意见和建议。
队长龚新法在讲话中充分肯定了上半年各单位取得的成绩,并通报了我队解决重庆债权债务纠纷历史遗留问题的进展情况。就下半年工作,他指出:一是抓生产,提效益。各单位领导班子应身先士卒,充分发挥带头作用,努力提高职工积极性和创新精神,带领职工勇于开拓,不断提高经济效益;二是提高危机意识,转变经营理念。要优化和调整全队经营氛围,采取切合实际的经营方式,在巩固现有市场的基础上,主动出击,不断开拓新的经营领域和地域;三是各经营单位应加强沟通和协调,强化经营信息共享,实现分工协助,共同下好一盘棋;四是继续深化内部规范化管理,认真梳理各项管理流程以不断提高管理效率;五是大队机关各职能部门应继续转变工作作风,深入基层一线,切实融入到生产经营中去,努力帮助各经营单位解决实际问题和具体问题。
党委书记曹立作会议小结,他肯定了会议准备充分,各单位务实直言,对存在的问题分析透彻,真实地反映出问题和情况,队长的讲话点出了当前存在的问题并提出了下步切实可行的思路。就下步工作,他强调:一是统一认识,明确方向,牢固树立发展是第一要务,无发展就无前途的经营理念;二是相互理解,团结一致。大队机关和各经营单位要相互理解和支持,共同做好工作;三是树立信心,积极应对。要坚信困难是暂时的,是一定能够克服的;四是脚踏实地,稳中求进。集中精力解决队上重点和紧迫的事情,稳打稳扎,脚踏实地开展各项工作;五是牢记责任,确保和谐稳定,在全队形成安全、安稳和安定的工作与生活局面。(办公室)