今年4月以来，在省地勘局正确领导下，我队认真贯彻落实平安建设暨“服务保障G20杭州峰会”系列会议精神，全队干部职工思想统一，认识充分，始终将“护航G20”作为一项光荣的政治任务，敢担善谋，履职尽责，精准做到“责任到位、措施到位、协同到位、护航到位”，扎实推进“护航G20”八项具体工作的落实，圆满实现了“无事故、不出丑、队伍稳”的总目标，全队继续保持和谐稳定的良好局面。

“互通有无，协作协同，形成服务保障工作一体化格局”

明确任务，责任分解到位。面对“护航G20”各项工作千头万绪，时间紧、任务艰、责任重、压力大的局面，我队坚持统筹兼顾、突出重点、科学实施，切实将责任落实到点到位。一是成立“平安建设暨G20杭州峰会维稳安保工作领导小组”，抓好日常具体组织、协调、督促检查等工作，下设“信访维稳组、基地监管组、宣传保密组、生产安全组、地灾防治组”

等五个专项小组，各司其职，切实履责，重在横纵协调、靠前指挥。二是任务到岗，责任到人。党政一把手靠前站、带头干，分管领导具体抓，亲督实查，其他领导“一岗双责”，一级抓一级，层层抓落实。三是坚持问题导向，扭住短板、薄弱环节及易“生事”的关节，有针对性地明晰领导小组下设各组的工作分工、任务要点及责任范围，确保无盲区无漏点。

精研方案，工作部署到位。在及时传达贯彻上级相关工作会议及文件精神的基础上，结合队情实际，提出了“护航G20”维稳安保工作的具体措施和要求，多举措确保精神落实到位。一是认真研究，精心谋划。先后组织制订《平安建设暨G20杭州峰会维稳安保工作方案》等四项工作方案，进一步明确任务职责和管理流程，有力指导和推动服务保障各项工作。二是划分阶段，抓住重点。第一阶段为动员部署，统一思想，明确责任；第二阶段为备战演练，查漏补缺，整改落实；第三阶段为攻坚实战，严防死

守，盯准看牢。三是充分利用大队“一刊一号两栏十七群”等宣传阵地，强化“正能量”的辐射力，唱好“地勘好声音”。四是建立例会制度。五是建立应急值班值守机制，严肃领导干部到岗带班值班纪律。六是建立行事历制度，确保各项工作在“留下痕迹、互通有无”的同时，动态首时更新“护航G20”工作台账，备案备查。七是建立“负面清单”制度，针对漏洞短板隐患“拉单建册”，划好责任田，依据时间表整改完善。

认真组织，短板查补到位。坚持“挑刺”检查与重点“突防”并举的工作思路，及时发现工作短板和问题苗头，加强分析研究，不断补充细化隐患清单，完善处突预案，切实做到管理“无盲区”，隐患“零容忍”，不给安全隐患留丝毫“氧气”。一是积极开展地灾隐患排查。重点针对汛期、高温等特殊天气灾害，深入地灾隐患点和重大项目一线，开展质量与安全生产“大检查、细排查、严整改”活动。二是加强安保检查与演练。三是完善大队门户网站监测和网络信息预警系统，净化网络生态。四是严格落实基地大楼来访客人实名登记制度和单位在编人员佩戴胸卡上下班制度。同时，切实加强职工食堂食品安全管理。五是加强地质住宅区治安安全管理，实现人防与技防相结合，有效提高小区治安防控能力。六是加强娄桥基地管控力度。七是群团组织加强与队属各单位负责人保持热线联系，并结合“两学一做”学习教育，开展“精神风貌提升”主题活动。

与此同时，积极主动与省地勘局及地方政府及相关部门展开对接联动，从而真正全面形成互通有无，协作协同的服务保障工作一体化格局。

 “借力打力，彰显特色，充分展现十一队地质人优良的精神风貌”

有的放矢地强化机关效能建设。在做好服务保障规定动作的同时，有的放矢地强化机关效能建设，从而为全队地勘经济深化改革、转型升级等各项工作再添一把火。一是通过“排位曝光”、“节点倒逼”促效能。在全队职工QQ群中设置动态信息报送曝光台，将信息报送时间、工作开展程度等要素作为排位指标，让队属各单位，机关各科室的工作在广大职工面前亮一亮，量一量。二是依据动态管理、动态追踪、动态反馈的原则，在大队机关科室范围内推行并科学制定行事历表，将工作开展情况及发现苗头性问题、漏洞短板落到纸上，倒查有据，并做到动态汇总更新，联通联动，统筹跟进。三是抓住主要矛盾，抓牢责任主体，层层设岗把关，事事落实有痕，从而进一步强化各项工作责任主体意识，大局意识和执行力建设。

对接公益活动，行之有效地扩大品牌影响力。将“大地质”专业技术优势与社会公益相融合，积极与地方政府部门保持良性对接，向社会输送“地勘正能量”。在汛期、台风等特殊天气，一如既往地积极配合地方政府部门，做好防灾减灾技术服务保障工作的同时，不断扩大“地质公益”辐射面。结合“地球日”、“防灾减灾”等主题活动，选派亲和力强、技术过硬的年轻技术员走进市府大院，向市领导介绍汇报相关工作；走进街头巷尾，同地方国土部门一道向普通百姓宣传防灾减灾、生态环境保护等相关知识；走进校园课堂，为中小学生上好地质科普课程，为全市129个乡镇(街道)主要领导、47新设立乡镇(街道)主要领导、分管领导以及14个县(市、区)、市级功能区的防汛办主任等共计250多人，授课地质灾害防治工作的要点。

通过技术比武勤练精兵，确保“战”时冲锋在前不辱使命。在乐清潘家垟村举行2016年地质灾害防治知识和野外地质灾害应急调查为主要内容的技术比武。通过全程近实战化的技术比武演练，勤练精兵，竭力打造一支叫得响、拉得动、打得赢的精干地质灾害应急与防治队伍的同时，不断检验完善相关应急处置预案，从而持续强化地质灾害应急响应能力建设，更好地为地方政府救灾防灾工作提供技术支撑。

注重方式方法，适时做好工作强度的平衡法和加减法。正确认识并处理好地勘经济持续健康发展与服务保障阶段性政治任务之间的“时间段”关系。一是做好平衡法，形成队级领导班子坐镇指挥，机关党员干部领导冲锋在前，队属二级单位协同配合，全队上下齐动员，共上阵的良好局面。二是做好加减法，在明确队属二级单位管好人，看好门的责任同时，将绝大部服务保障工作重担压在机关身上，适时减轻二级单位“护航”压力，确保二级单位生产业务“按部就班”。

“总结提炼，延伸固化，以点带面切实促进全队转风促能增效”

领导重视，思想认识到位，是确保护航工作的重要先行基础。按照夏宝龙书记重要讲话精神及省地勘局工作部署要求，坚决克服“不在核心区”的麻痹思想，及初期少数干部职工政治敏感性不强和责任担当意识不够等不利影响，认真组织动员统一思想，牢固树立“一盘棋”的思想，充分发扬地质“三光荣”精神和“四特别”作风，充分发挥全队中层以上领导干部和党员发挥示范带头作用，时刻绷紧“安全”这根弦，敢担善谋，细致周全地做好各项服务保障工作，为最终实现我队安全、稳定、和谐的“护航G20”维稳安保工作目标打下坚强的思想基础。

“协同办公”形成初步战斗力，行事历制度效果显现。服务保障工作，绝大部并不单单是哪个职能科室“扫好门前雪”就可以独立完成的，而是需要多个职能科室协同配合，相互支持，动态沟通，形成合力，才能一以贯之的执行落实。此次在“护航”工作中，各职能科室间已初步形成了“协同办公”的意识和战斗力，行事历制度一以贯之，总体效果有目共睹，逐步形成“布置-分解-落实-检查-整改-反馈”的“痕迹管理”工作机制。

抓住推进重点工作的有利契机，以点带面统筹推进全队各项工作。值得肯定的是，当前全队上下对信访维稳、基地监管、宣传保密、生产安全、地灾防治等各项工作的认识得以进一步统一，抓紧抓实的执行力建设也上到一个新台阶，精神可嘉，局面良好，应继续发扬保持，从而切实转化为推动全队深化改革，促进地勘经济持续健康发展的不竭动力。

借助负面清单，力促长效管理。认真回顾总结，进一步完善延伸漏洞盲区“负面清单”，将凸显成效的“短期举措”转化固定为“长期条款”，不松后劲，长抓常抓严抓，在积极补齐短板的同时，进一步优化内控流程，强化内控管理，确保长板优势得以充分发挥，防范安全风险，提高管理水平。从而促进全队各项工作上到新台阶，更好地服务全队地勘经济的稳步发展。 （办公室统稿）