一问：“513”创新人才团队建设工程的总体构想？

以人才需求为驱动，以提高人才队伍整体素质为目标，着力构建一支年轻的，梯队结构合理的人才团队，为我队建设创新型、科技型、综合型地勘队伍，顺利实现转型升级，提升经济实力，打造“温州地质”品牌提供人才保障。

二问：“5”、“1”、“3”的特殊含义？

“5”代表5位第一层次人才，即复合型领军人才。能紧跟市场趋势和科技前沿，能带领和组织技术团队争取并完成国家级、省级重要项目的。

“1”代表10位第二层次人才，即各领域的技术或领导骨干。要求是矿产地质、水工环地质、岩土工程、测绘工程、试验测试、施工、经营、财务、管理等领域的技术、管理骨干，能作为项目负责或技术负责组织和带领技术团队完成省、市级重要项目。

“3”代表30位第三层次人才（不含中层干部）。要求在矿产地质、水工环地质、岩土工程、测绘工程、试验测试、施工、经营、财务、管理等领域能力较强的优秀人才，能作为主要参与者完成各级项目。

三问：入选条件有哪些？

我队（队属分支机构和队属法人机构）在岗职工具备以下条件均可报名参选：

第一层次人才：本科以上学历，副高以上职称，年龄原则上不超过45周岁；能紧跟市场趋势和科技前沿，具备较高的技术水平、管理能力和学术造诣。作为技术人员，须具备以下条件：（1）作为项目负责，承担过或正在承担国家级、省（部）级重要项目或课题；（2）作为主要作者在国家级核心期刊发表过学术论文；（3）主持的项目获得过省级以上优秀成果奖项。

第二层次人才：本科以上学历，副高以上职称或业绩优异的中级职称，年龄原则上不超过40周岁。作为技术人员，须具备以下条件：（1）作为项目负责或技术负责人，承担过或正在承担省（部）级、市（厅、局）级重要项目或课题；（2）作为主要作者在省级以上专业期刊发表过学术论文；（3）主持或参与的项目获得过市级以上优秀成果奖项。作为经营、管理人员，须取得以下成绩（之一）：（1）所在单位人均利管费达到10万元以上；（2）作为主要贡献者，承接单体经费在300万元以上的岩土工程勘察项目；（3）作为主要贡献者，承接单体经费在5000万元以上的施工项目；（4）作为主要管理者，参与管理体系和机制的改革，使本单位管理效率明显提升、成本明显降低、经济效益明显提高。

第三层次人才：专科以上学历，中级以上职称或业绩优异的初级职称，年龄不超过40周岁，向年轻技术和管理人员倾斜；作为主要参与者，承担过或正在承担各类项目或课题。取得以下成绩（之一）者优先选拔：（1）作为主要作者在专业期刊发表过学术论文；（2）主持或参与的项目获得过各级优秀成果奖项；（3）获得所从事专业的注册执业资格。

四问：三个层次能重复申报参评吗？

每轮申报期内，职工根据每个层次的入选条件只能选报一个层次级别，如果落选，不得更改申报层级再次参评，必须等待下一轮申报期再次选择层次申报。

五问：“513”创新人才团队是如何选拔的？

先由符合条件的个人提出申请，再由其所在的基层单位（科室）统一推荐，后经大队职能部门进行资格预审并报大队“513”创新人才专家评审组评审，再将评审结果公示征求意见，最终由大队党政联席会议审定公布并聘任。

六问：获选后的相关职责要求有哪些？

一、争取、组织和实施各类项目：第一层次人才，在聘任期内应积极争取并承担至少一个国家级、省级重要项目或课题；第二层次人才，应积极争取各级各类项目和课题，在聘任期内应作为项目负责或技术负责人至少承担一个省级、市（局）级项目或课题；第三层次人才，在聘任期内应作为主要参与人员承担一个以上项目或课题。从事经营、管理的第一、二层次人才，应积极开拓市场，在聘任期内应争取以下经营成果：所在单位产值增幅达20%以上或人均利管费增幅达10%以上。

二、开展专题调研：人才团队成员应针对所从事专业领域的发展趋势，新技术、新方法的应用等方面开展专题调研，在聘任期内每人每年向大队提交一份专题调研报告，调研报告应具有一定前瞻性和原创性，为我队各专业领域拓展、资源高效配置和综合集成提供决策建议。

三、发表专业论文：人才团队成员应积极在生产、管理实践中开展各种形式的创新，并将创新成果形成论文发表。聘任期内，第一层次人才每年作为第一或第二作者在国家级专业刊物发表论文一到两篇；第二层次人才每年作为第一或第二作者在省级以上专业刊物发表论文一到两篇；第三层次人才每年作为第一或第二作者发表专业论文一篇以上。

四、提交业务总结：人才团队成员在聘任期内每年12月份提交一份业务总结（1500字以上），对全年的技术、管理、经营等工作进展和成果进行回顾总结，并制订下一年工作计划。

五、进行“传帮带”：第一层次人才主要负责指导和培养1—2名项目负责人和技术、管理骨干；第二层次人才主要负责指导和培养3—4名年轻技术、管理人员。

六、开展内部教学：第一、第二层次人才应针对各自专业领域，开展队内教学授课活动，聘任期内每人不少于一次。

七问：如何开展组织管理及考核工作？